回归本质，聚焦价值——新一派公司2025年动员大会暨2024年年终总结会议
2月26日下午新一派建材有限公司召开以“回归本质，聚焦价值”为主题的2025年动员大会暨2024年年终总结会议。由公司领导代表分别对2024年工作进行了总结并对2025年工作进行了部署，最后由各事业部管委会对2025年目标及三月份目标进行承诺。
石材部经理邱冠辉邱经理
总结了2024年石材部的工作情况，并对2025年部门工作进行了详细的部署：①市场拓展：继续深耕工艺类中高端产品市场，加大市场占有率。②客户服务：完善客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度。 2025年继续结合公司发展要求，加大力度继续推广新产品，推广高价值产品，强化客户端高端产品占有率。
营销总监张彬文
张总监从数据详细分析了2024年销售部的整体情况，并对2025年销售部工作进行了部署：
2025年战略思想：突破瓶颈，挑战极限，团结拼搏，勇攀高峰，创新辉煌！
1）谋定后动：以全局视野夯实战略布局
①深耕国内渠道市场：巩固现有渠道优势，推进“数据化+精准化”管理模式。
②开拓新领域蓝海：积极开拓新渠道，响应“一带一路”倡议，加速推进新渠道销售。
③强化品牌价值：以“技术+服务”双轮驱动。
2）精准施策：以务实举措推动目标落地
①聚焦目标分解；②聚焦创新赋能；③聚焦资源协同；
3）强基固本：以机制保障激发团队活力
①优化考核机制；②强化人才梯队；③筑牢风险防线；
原料经理伍世河
伍经理分析了原料车间2024年各项数据完成情况和工作中不足方面，并部署了车间2025年的工作：1）坚持以人为本，三分管理，七分服务。2）执行好事前管理模式。3）执行行走管理模式。4）重抓安全管理，定期开展培训工作。5）加强设备管理，控制费用。
岩板事业部生产经理汪先镇
汪经理详细总结了2024年岩板事业部生产车间的整体情况及存在问题，并部署了2025年的工作：
1）优化工艺，提高优等率；
2）提前做好每次转产和转规格准备工作，提高成功率；
3）加快新产品研发及新工艺上线速度；
4）加强安全宣传培训及人员实操培训，减少事故发生。
岩板事业部经理冯铭开
冯经理对2024年生产中心做得好的方面进行了肯定，也提出了存在不足的地方。从六方面对2025年工作进行规划部署：
1）坚定信心，乘势而上：抢抓市场机遇
2）聚焦提质、增效：聚焦优势、提升质量
3）精益管理，降本增益：降能耗、电耗、损耗
4）创新开源：新工艺、新产品、新质生产力
5）坚持协作，共创辉煌：多担责任，减少抱怨
6）安全环保：工伤事故宗数和金额双降，环保达标排放
行政经理梅存粮
梅经理总结了2024年公司安全环保及消防、职业卫生方面工作情况，指出存在的问题及提出相对应的改善措施。2025年重点工作：
1）严防严守，环保监测达标；
2）常态检查，坚持培训，消除安全隐患；
3）每月集中管理人员交叉检查7S工作；
4）增设生活硬件，完善员工生活区。
财务经理潘绍均
潘经理汇报了公司2024各项数据的完成情况，并对其进行了原因分析。2025年，财务部在做好本职工作的同时，继续优化数据管理，做到及时更新反馈。
董事温永平
2024年我们认真贯彻执行董事会的总体策略——“坚定信心，稳步发展”的战略思想，以更高的责任感履行职责。以更严谨的态度和更精细的管理，全力以赴，追求目标完成，共同推动公司的高质量发展。
2025年战略思想：提升品质、再降耗能、凝聚共识、同心聚力1）
做定位：①产品规格；②管理系统；③组织架构2）
做品质：①稳定产量；②提高质量；③客户满意3）
做节约：①生产损耗；②操作能耗；③机物料耗4）
做安保：①安全、防火；②零工伤；③环保达标5）
做结果：①有责任；②有担当；③有效率；④有业绩全面提升，全面完成目标，并保持高收到、高回报是我们方向！
2025年以进一步统一思想，从销售、生产各部门、各岗位所有人员，凝聚共识，同心聚力，明确公司全年目标，超越完成！
董事长关伟华
主题思想：回归本质 聚焦价值2025年破局之战：
1）归零：破除惯性、重塑起点
2）重启：产品升级、破局重生
3）向上：价值跃迁、韧性增长 ①人才向上：团队年轻化 ②技术向上：做难而正确的事情 ③品质向上：从性价比高到品价比
4）卷赢：差异化竞争、卷出价值 ①卷品质：做出令客户尖叫的产品 ②卷服务：无敌服务、快不如近。接近客户，现地现物。③卷创新：有效的创新④卷对客户需求了解，比客户更了解客户。⑤卷成本：极致品质、极致低成本5）生存底线：不犯错、不躺平、不迷路。减少失误，明确公司方向战略。6）决胜未来：做好当下，就有未来！把自己一亩三分地耕好，把基础扎实做好，能应对任何环境的基本原则。7）重构目标：两要两不要①要现金，不要业绩；②要利润，不要规模！8）不做第一，就做唯一！在一个领域做深做透！9）做难而正确的事：我们做别人做不了的！总结语：2025年用本质对抗不确定性！2Part.2颁发2024年度承诺目标达标部门3Part.3各事业部管委会分别对2025年度目标及三月份目标进行承诺 营销中心 生产中心 岩板事业部4Part.4会后聚餐 会后，我们进行了热闹纷呈的聚餐活动。大家相互举杯祝福，更紧密地团结在一起，朝着共同的目标前行。
2025年，在不确定的市场环境中，相信新一派人能抓住本质，共同努力再创辉煌，谱写新篇章！
（转自：新一派建材有限公众号，侵删）
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