方向集团2024年度工作总结暨2025年度工作部署会议圆满举行-陶瓷品牌-陶卫新观察-挖掘推荐新型建筑材料_绿色陶瓷_智能卫浴_洁净洗衣房

日月其迈，时盛岁新。1月3日，在这回顾与企盼的时间交汇点上，“创新突围笃定前行”方向集团2024年度工作总结暨2025年度工作部署会议在华夏总部营销中心展厅三楼会议室顺利召开。方向集团董事总经理刘丽燕以及营销中心全体人员、生产基地代表共同参与了此次会议。

▲与会人员合唱《祖国颂》

会议全面总结回顾2024年经营管理各项工作，同时对2025年工作进行了铺排和部署，大家共同分享过去的喜悦成就，为新未来谋篇布局，团结聚力奋斗焕发万千气象，扎实推动高质量发展。

▲会议现场

回眸耕耘路展望新未来

总结与展望

会议以集团2024年大事记回顾视频正式揭开序幕，全体人员一同回望这一年的奋进之路，每一步突破、每一次拼搏都在眼前重现，于光影中重拾热血、再度出发，向着未来再谱方向的荣耀新曲。

会上，各大管理中心、制造中心全面梳理总结了2024年重点工作完成情况，深入剖析问题，并制定2025年工作目标和举措，明确努力方向，进一步推动集团高质发展战略落地。在品牌管理方面，打造高效营销团队，心态决定一切，以打硬仗打胜仗的决心，制定发展目标，做好任务分解，采取积极的营销策略，提高营销势能，在市场规划、渠道开拓、终端帮扶等多方向综合发力，稳步提升市场竞争力。

▲方向集团品牌营销中心总经理朱英明

在财务管理方面，建立健全财务管理体系，健全财务内控、规范财务核算，通过精细化管理降低生产和经营成本，居安思危、思变通达，将财务管理与集团战略深度融合。

▲方向集团财务管理中心财务总监梁美华

在供应链管理方面，根据市场适时调控供应链管理策略，建立紧密的协同机制，控制采购成本，开拓优质供应商，吸纳优秀人才壮大团队，精准把握市场需求，提高市场响应速度，深化供应链布局，助力销售终端。

▲方向集团供应链管理中心总经理张志祥

在品质管理方面，务实高效执行生产目标，各部门之间梳理关键节点，设立复盘机制，定期内部审核改进，将数据量化，有目标、有计划、有步骤的去提升产品品质。

▲品质管理中心总经理梅晓红

在生产制造方面，宏景制造中心和宏建制造中心将持续努力，深耕产品质量，严把品质关，推进智能制造，节能降耗、提质提产，加大新品研发生产，做高质量交付的践行者，为集团行稳致远打牢根基。

▲宏景制造中心生产厂长吕鹏

▲宏建制造中心生产厂长陈海鹏

在亿兴公司运营方面，聚焦产品，构建完整产品体系，增强风险管控，用更精准的定位和策略，为消费者塑造新的认知，为经销商提供套餐式的解决方案，招人才招大商，持续不断赋能，为品牌赢得优势。

▲亿兴创展营销中心总经理欧添英

在宏景营销中心运营方面，转变经营思维，持续发力建立稳定销售渠道，持续开发差异化个性化新品，进一步加大市场开拓力度，奋力扩大品牌知名度，创新破局力求实现业绩新突破。

▲宏景营销中心总经理刘桂龙

在方向岩板营销运营方面，立足于创新、高端、前沿的设计理念，精准定位“中国厨卫岩板专家”，并充分利用年轻态品牌的基因属性，强调个性化与定制化，拓展优质渠道，提高市场占有率。

▲方向岩板营销中心总经理黄建

在方向家居运营方面，作为方向集团开拓家居板块的重要力量，将从战略定位、产品设计、市场推广、渠道建设等多个方面进行综合规划，创新求变，力求实现更大发展。

▲方向家居品牌营销部经理李彦

聚力新目标勇担新使命

战略与新程

绝不懈怠，绝不后退2024年是方向集团强素质练精兵的承上启下之年，而2025年则是集团真正迈向里程碑的新纪元。——方向集团董事总经理刘丽燕

方向集团董事总经理刘丽燕对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢，她指出，2024年是充满挑战与机遇的一年，在方向集团持续稳健发展这份成绩的背后，承载着来自每一个方向家人的支持与付出，值得我们细细回味、深深感恩。刘总强调，新变局下，新环境、新挑战，需要新思维、新方向。我们所有方向家人要一起肩并肩，心连心、手牵手，以更加饱满的热情，迈向2025新征程，奔向最光芒万丈的方向！

榜样铸非凡楷模引前行

表彰与致敬

星光不问赶路人，时光不负奋斗者。有这样一群人一直陪伴着方向的成长、见证着方向的创新，他们伴随着方向集团共同走过了不平凡的历程，并为集团发展添砖加瓦、增光添彩。会议现场对优秀的榜样员工进行了表彰及奖励，感谢他们对公司的付出与贡献。