设计产业研学赋能新时期，新探索！新合作！

携手设计，深度走进湾区产业与制造品牌

有家就有佛山造！泛家居产业集群城市佛山，汇集了制造产业整体集群优势，家居产业规模全国之最。庞大的产业规模和全面的家居产品和建材品类，吸引了来自全国各地乃至世界各地的消费者。

简一瓷砖是一家专业研发、生产、销售大理石瓷砖的现代化高新企业。是国内大理石瓷砖品类的开创者，是大理石瓷砖国家标准的起草单位，是多项大理石制造核心技术和工艺的开创与领先者。

设计考察，产业交流，不同的时间，不同的风景！不同的感触与收获！

2024，在飞速发展的社会与商业环境中，携手设计走进产业头部品牌，深度交流，直面感受新形式下的产业变化，重解设计产业价值链，寻找设计商业多维转化的最优方式！

 简一集团

11月27日，“时代华英设计师俱乐部”携手深圳设计一行，再次走进“佛山建陶头部一线品牌简一集团”。并围绕“新形式下的设计产业和品牌平台与产品发展趋势？设计细分市场及应用场景的变化与产品和服务之间，消费需求趋势？如何更好的搭建设计师渠道，建立良好的互动关系，双向赋能等多维方向，展开了座谈交流和产品与服务体验。

简一集团之行合影

照亮 前方一厘米！

—— 简一集团

最近跑了多家知名一线建陶企业的总部展厅，各有特色：有大而全的，系统性的呈现整个陶瓷产业和企业品牌之间的关联，逐渐涉及到不同产品线的开发和不断更新的应用场景与服务体系的综合呈现。从体验角度，展示内容不仅仅是品牌形象和产品与服务的呈现，同时也承载了陶瓷产业教育的功能，体现出一个大企业从品牌角度和社会担挡的一个对话；有找设计名流大师来操作的品牌展厅，生活场景与美学至上，处处散发着不断进化的生活气息，并引导设计师了解陶瓷产品更多的可能性与可塑性，反哺设计去创造更美的空间和生活；还有一种创新品牌，它们则散发着一种独特的气质，如当代中国文化美学与产品的结合。

品牌历程

非遗文化与产品的结合，艺术家联名合作系列，以及通过对自然材质再造的模仿，及时跟上国内外时尚潮流的节拍，与产品之间找到一种对话而呈现的作品和产品系列…….，这些创意理念和产品研发交织在一起，以最快的速度进行展示呈现，精致而灵活，且充满个性，它们是很多青年设计师和青年用户喜欢的感觉。还有一种，它总是创造很多的第一，如第一个实现标准化….，在行业第一个推出数字化技术引领的交付系统，始终把交付及解决问题放在第一位，并作为品牌和产品发展的基石。简一是属于后者的，简一集团总部展厅，有大量的面积在展现隐弊工程，把大量背后的工作程序清晰的展现出来，告知用户简一是如何做到完美交付的。

隐蔽工程

我们在国外有很多的项目，如中东、马来西亚、日本等地区和国家，其中在中东地区，我们的产品卖得很好。我们在十多年前，就已经在做出口了，在目前的出海热潮中，我们有很多的经验是可以和同行与设计界进行分享。

产品出海

我们与其他陶瓷企业不同，我们的规格并不多，采用的是品类聚焦。这款“希腊灰”和任何空间都是百搭，是我们连续四年的销冠产品。

茶空间在家庭生活中是使用程度较高的空间，我们做了一个发热区间的样板，在江南一带冬天没有暖气的地区特别受欢迎，只需在普通瓷砖的背后做一些技术处理就可以了。

茶室发热空间 

拼花技术，简一是根据花纹来走的，这个缝很小，我们有很多雕刻的技术在里面，接近于石材的效果了。简一是围绕9大色系开发产品的，从白色到黑色，色系是比较丰富的，我们做的色彩的还原度可以说是最高的。

拼花技术&9大色系

不仅仅是把产品的质量做到更好，如何更好的 进行交付，采用数字化管理系统，让施工的每一个过程 都有保障。简一“数字化成品交付系统”已经成熟。

2009年，简一创建了大理石这个品类，2018年，我们采用密缝铺贴，这只是解决了大理石的一个铺贴问题，不能解决所有问题，它可以说是一个创新，因为之前都是抛光釉、抛光砖，用的都是专业术语，用户是没有概念的。从2021年，我们开始推“成品交付”的概念，从选材、设计、加工、到铺贴，我们发现很多的问题的产生，是由于基层没有处理好。“一站式”解决问题，后面我们也把数字化加入了进来，让消费者更直观的有一个了解，我们首度推出了“行业数字化交付系统“。这个系统中，铺垫是一个隐弊工程，消费者对它是没有什么认知的，我们全国的店面，把这些都放在展厅清晰的展示给大家看，从产品，到工艺，到流程，一个系统性的展示，包括我们对基层的展示。最后通过我们的整体交付，我们可以向消费者进行承诺。

隐蔽工程

刚才，黄总在罗浮宫木大匠那里有提到“高定的出错率有多少？针对我们的产品来说，其实是不存在出错率这个事情的，施工铺设的任何问题，都是我们的简一的问题。包括我们的旧改，局改，现在也比较多，也不用敲砖，只需要增高2-3公分，2-3天就可以解决这个问题了。包括很多的一些施工的细节，简一也都做了全面的考量，简一在这一块的经验，会比设计师和用户考虑得更加的周全和细致。

整体交付

简一集团设计师渠道总监赖俊宾先生一边引导参观，一边介绍产品，设计师们就一些细节和自我常碰到的一些问题于现场和简一做了充分的互动。

什么是G+设计师俱乐部？G+设计师俱乐部准备要做什么？设计座谈交流会

刚才大家都体验了简一的产品和交付系统，坐下来，期待有更多的话题及简一如何更好的创建和运营设计师俱乐部文化，与设计界形成更好的互惠和共创，与诸位设计老师有一个更深的探讨，期待各位设计老师们多给一些意见我们。简一设计师渠道部总监赖俊宾先生做了主持开场，围绕简一将要打造的G+设计师俱乐部 向设计师做了全面的介绍。

赖总讲解

“G+设计师俱乐部”是简一总部围绕设计师这个版块，我们想去做的一些事情。为什么要这样做？是希望通过品牌与设计师之间，如何可以走得更近一些，与设计师之间的互动更多一些，大家可以共同的去做一些更有价值的事情，我们希望创建一个互惠和学习交流的平台，这是我们做设计师俱乐部的初衷。- 设计师交流座谈会

以前，我们只是负责把砖卖出去，铺贴得好不好，那是装修施工的事情，与我们没有关系。但后来发现消费者要的是一个完整的解决方案。因此，我们花了很多时间去研究解决交付系统，花了很多时间去打造这个交付系统，我们在全国有300多个经销商，700多个门店，花了几年的时间去把整个“瓦工“的体系建立起来。把这个事情给扭转过来，把交付做好。

服务过程越长，企业的风险就会越大，很多人是不愿意这样去操作的。简一花了很多年去打造交付体系，现在我们这个体系成熟了，在整个泛家居领域，在交付这一块，我们应该是做得最好的。

我们的交付体系成熟后，与设计师的联接也会更强大。接下来我们要花很多的时间、人力和资源去策划组织这个版块，形成一种强链接。

设计师交流座谈会

满足一方的价值还不够，一定要满足多方共赢的价值。3-4线城市的豪宅，找不到好的设计师，通过我们的G+平台就能找到，我们打造这个G+平台，很大程度也是为了满足这些城市经销商提出的一些需求。我们希望通过G+，给全国各地的经销商批配到更好更多的设计师资源，设计师也可以通过我们去联接到当地的一些高净值的客户。同时这样我们的产品也能更好的销售。

01唐海云

时代华英文化传播机构创始人各行各业都需要有一种对边界现象的观察与思考。

”本次简一总部之行给我们留下了怎样的印象？设计师加入到G+平台,最希望从中获得怎样的价值？并以怎样的一个方式去介入？“ 唐海云女士从这几个维度延展了话题与互动。

大道至简，万法归一，这是简一的品牌文化与企业发展的方法和理念。世间万物，看似复杂多变，其实都遵循着最基本的规律，把握住这个“一”，便能洞悉万物之秘。

简一在做很多的“0-1“的突破的事情，第一个提出”大理石“瓷砖，建陶行业第一个实现数字化技术交付系统…….等很多的第一。首开先河，去做第一个尝试，或第一个去突破一种行业局限…….。简一的文化，始终保持着一种”创新“的态度，而这种创新并非刻意为之，都是基于行业环境下或企业发展过程中，看到了很多的不足之处，或意识到一种解决问题更好的方式，第一个找到新的方法…….，不断的在扎实基础的保障下去尝试创新，不断的超越自身过往。这是简一的品牌文化，更是简一的一种企业精神！

简一不会停留在一个维度上去看待和思考。在保障交付的基础上，它不断在超越自我，也在不断的为行业的发展“照亮前方一厘米“的尝试。

从邀请罗振宇先生的合作，可以说简一的企业思维已经走在设计界的前面了。企业知道在社会的变革中，需要及时跟上时代的步伐，并找到一个新的发展语境。

简一集团和知识传播者罗振宇先生合作多年，这说明简一一直在保持着对人文的追求，希望在冰冷的瓷砖产品上更多的注入情感和温度。更是在表达简一心目中的那个永恒之“一“，在不同的历史时期，去突破一个高峰，完成一个创新，提供一些温度，完善一些体系…..，永远和时代发展，和产业发展保持着一种文化共振。

瓷砖是冰冷的，当我们为它注入文化，融入对生活的创意和设计，它将是美的载体，这中间隐藏着很多的“跨越边界现象”，通过“跨越边界“思维，你会发现“文化的力量、艺术的力量，设计的力量和制造的力量”进行结合的时候，它会转化出一种新的创造力和能量，并汇集交融形成一种新的时代语言，这种精神会给予品牌一个很大的新的推动的力量，会让我们契合时代创造新的价值和商业机遇。简一的品牌体系中，一直有一个“一”的理念于其中。融会贯通起来，以一贯之，就形成了简一独特的品牌气质。

02包辉 

深圳构筑室内设计公司创始人G+设计师俱乐部，通过互动突破边界，可以是一个不断进化的平台，相信它会越来越好！

永远要去学习，要与时俱进，设计师要跟上新的理念，新技术，新材料，否则很快会被淘汰掉，要不断的保持学习和行业之间的交流。G+设计师俱乐部的脉落和框架都很好了，但就一些细节，案例怎样更吸引人？并通过案例，让大家有更清楚的认知，它还需要不断的进行优化和完善。

我曾是亚太酒店班元老级的学员，亚太的方式值得G+俱乐部有些借鉴，他们是以学员为一个基础标准来导入设计资源，讲师的质量也非常高，亚太的专业品质也很高。

在产品的开发上，简一不用一味的求大，求新，咱们也可以有一些小的对比。大大小小的这种切割，整体尺寸上会有很多的选择，在一些尺度和节奏感上可能会更好一些。简一还需要有些场景体验的东西在里面，不一定把所有精力都放在技术的突破上，因为之前技术受设备的受限，材料创新总在突破尺度的极限，但是设计应用上，现在其实是在一个回归。

最后提一点：我对简一的LOGO和标准色有点敏感，大理石是千万年的演变而来，LOGO也需要去进化一下，在美学上需要提升，世界的美学潮流都变了很多轮了，但咱们简一在文化美学的传播上却一直没有变。

03杨冰 

朴谷艺术空间设计事务所创始人简一发展至今，应该足够自信地引领开创建立自己的美学体系。

简一的企业文化和在设计界开展的一些活动口碑都非常好，一些活动的调性也都很高，包括内容的展示都非常对设计师的胃口，简一的形象在这些对外的活动中逐渐被建立起来了。

我印象中，简一在多个方面一直在呈现一些新的思考和突破。多年前，我有参加简一的一个融入了“宋代点茶文化”理念的活动，能完整的展示出来点茶文化中的很多内容，会去尊重文化和欣赏美的东西，给我留下了深刻的印象。

美学体系，它是一个综合的概念，简一发展至今，应该足够自信地引领开创建立自己的美学体系。简一做大理石瓷砖，在中国传统中宽泛地讲，石之美者为玉，而玉是中国美学文化体系中很高的内容，所以简一可以在这一点上“君子比德于玉”，在很高的起点上同玉的美学体系连接借用；另一方面，贾平凹《丑石》里提出“丑到极处就是美到极处”，简一也可开掘常规石美学的另一条极端，极简朴极粗拙极淳厚，从而另辟蹊径，大巧不工，创造全新的潮流和价值。

04黄明强  

深圳汇能空间设计创始人企业发展到成熟阶段，一定是要有社会责任的！

目前简一公司整个品牌形象的品牌力滞后于产品力。这不仅仅是“简一”，中国有太多企业的形象和文化是滞后于产品发展的。

当企业上到一定的台阶，再往上走时，文化是非常重要的！如果是大排档或是街边快餐店，那也无所谓。简一集团发展到现在，品牌文化一定要被列入到重要议程上，对品牌文化的投入要占到生产的成本里面去，这对企业来说是很重要的，不是可有可无的，它是值得我们深度去思考的。

当企业成长到了一定的阶段，一定要对社会有责任感在的。刚才唐总谈到的罗振宇举例说到的“退后五英尺”的故事，让人感动，这是一个人文的思考。回应到我们设计行业的一些事情上，大的设计院上市公司，以超低价去竟标，其实是在破坏行业生态。为行业树标杆榜样，让行业有良好的生态！刚才参观时，我们有看到简一很多的活动里面有帮扶农民工技能培训，有环保，有扶贫助残等多种公益的介入，这对于社会是一个贡献，是企业家与商人的区别，一个社会责任的企业更会被尊重被传播，让社会认可！

简一的"数字化技术交付系统"，不仅仅是一个管理系统，也是一种监控，不仅是对于铺贴的直观反映，让设计师的作品在落地品质上有保障，也能更好的解决施工过程出现"以次换好"的瓷砖行业的潜规则，简一的这个交付系统我认为也为行业做了贡献。做为一个大企业，因为你足够大，有足够多的资源，应该为行业的共同发展发出声音的。

如罗振宇在发布会上说的“照亮前方一厘米”，不仅是为自已企业的发展，同时也是为行业做出的一个贡献。“简一“已经种下的很好的种子，要常给它浇水，生根发芽，长成参天大树。

05赖俊宾 

简一集团设计师渠道总监高速发展的信息时代，设计师对学习的渴望依然巨大。

在亚太，发现很多设计师朋友对于学习还是非常有需求的。他们对于设计流行风格、色彩趋势、材料技术和创新，一些工艺效果等等，设计师都需要花时间去了解和撑握。对我们启发很大，亚太酒店班，3000元门票享受3天的课程，我本人非常喜欢亚太的课，希望可以加入更多高端和丰富的内容进来我们的G+俱乐部。

与罗振宇老师的合作，是跳开一个商业价值，去呈现一个人文价值，我们在做好产品的同时，希望可以加入一些人文的东西，让这个东西或事情更有温度，连续6年，我们是一个跨界的合作与交流。

06黄绍峰 

简一深圳设计师渠道负责人G+设计师平台，未来会有很多想象的可能性。

G+，未来会有很多想象的可能性，会为设计师带来很多的项目。简一集团有着广大的媒体资源，对外的广告是：高档装修，就用简一大理石瓷砖；豪宅设计，就选G+设计师平台。

高端的客户最看重的是最终的效果，我们也希望把G+设计师俱乐部设计师的作品进行展示，对我们的业主和设计师都是一种赋能。再通过我们同步打造的线上平台进行传播。通过这种展示互动，设计师和业主都可以更好的找到合作对象，这也是我们推出G+的目的之一。我们于今年8月启动，期待大家有更多的建议给到我们。

07赵刚 

恒拓能建设计研究院副院长我觉得咱们的制造业品牌，咱们的陶瓷品牌一直都在大理石上进行死磕。

展厅的叙事与内容的关系，展示产品本身，简一是做得非常好的，不管是产品，还是我们设计师，其实都在解决功能与形式的问题，但却一直站在大理石上在进行死磕。看到一个企业专心的在做一件事情，放在它的发心上，很好的利用自已的初心，以一贯之的专业态度，在专注和坚持的做一件事，回到它的发心上是非常重要的，把自已想做的事情，一直做下去，这是值得尊敬的。

设计师本来就是跨了几个专业的，有很多从建筑跨到室内和环境设计，其实产品也是一样的，你的卖点，你的表现的形式，还包括你的价位，设计师即要有艺术家的素养，又要有工程师的严谨，要有会计师的成本算计和控制，还要有项目经理的统筹意识。在使用产品之前，我会反复的看，情况会不一样，它在不同的环境和光线下都会有不同。成熟的产品，设计师和它之间会有一种不可分割的连结，本次佛山产业品牌之行，走进简一，我的收获是非常大的。

08 刘小飞 

深圳小飞环艺设计创始人材料是载体，通过对材料的完美应用，才能成就一个好的作品。

设计产业价值链，二个重要灵魂，材料是一个载体，设计与材料之间的关系，永远都是一个动态的关系，是与时俱进的。

09 练华文 

华文国际空间设计创始人希望加入G+设计师俱乐部，推动形成一种共创和互惠。

我们正在进入一个更为细分领域的市场，如何更好的开发和把握一些新的市场机会？更加紧密的合作，及保持好良性的互动，在当下内卷时期还是有很多新的机会的。

如果简一通过设计师俱乐部的方式，把3-4线城市的项目与设计界形成共创合作，这是非常具有竞争力和吸引力的，通过它来形成一个与设计界更深层次互动的着力点。

10 冯玉龙 

深圳万物营造设计创始人G+俱乐部，率先帮助设计师建立线上IP，开拓新区域，对很多青年设计师将产生巨大的吸引力。

我觉得简一G+设计师俱乐部整合这么多的媒介资源，率先帮助设计师建立线上IP，开拓线上业务，是对未来的更好的考良，非常有眼光，相信会对很多设计师产生吸引力。新媒体的获客模式已越来越成熟，它的转化率是特别高的，在目前的市场环境下，青年设计师应该是特别需要这样的机会的，有了G+的助力，设计师就可以把更多的时间和精力放在自身的设计专业上了。

三位青年设计创业者，都非常期待可以融入到G+设计师俱乐部，从中产生更多的互动与合作机会的开发。

后记(赖俊宾 简一集团设计师渠道/总监)

整体社会环境和市场都变化太快，不同的品牌都在从不同的视角和维度构想和梳理构建面对新时期的品牌发展与渠道战略。我们之前和设计师的关系走得是非常紧密的，随着人们生活方式的不断演变，新技术的不断涌现，设计师和用户的述求都在发生变化，为适应这种变化，追求品质为先是我们最根本的宗旨。因此于近年，我们在技术和项目管理上花费了很多的时间和精力，把瓦工体系建立了起来，把交付工作做到更好，我们在行业第一个引用了“数字化技术交付系统”，不仅仅是在简一的销售渠道网点率先采用了智能管理系统，而针对性的深化服务、保持与设计施工方的具体问题的互动，做到及时发现问题，及时解决问题，达到一个完美交付，才是我们这套系统的灵魂。

"设计师俱乐部"，现在也不是一个新鲜的词了，已经是多如牛毛，你的一个出发点是什么？你的ID是什么？要去研究这个点，它是一个长期的事情。简一集团是在做一个示范工程， G+有庞大的资源体系，我们可以汇聚和创造更多国内外优质的学习交流和文化体验的机会。希望品牌、经销商、设计师和用户方，大家都能够从中获益。

2024年，我们的交付系统已经成熟，因此我们才开始重新再拾如何更好的与设计界形成互动。在为设计师提供产品和专业服务的同时，我们期待把简一集团的资源发挥到最大化，同步输出给设计界，拓开“设计与制造”的边界，为设计师创造3-4线城市项目的共创合作订单，我们发现这些城市本土几乎找不到好的设计，简一通过渗透到3-4线城市的销售渠道，获得第一手当地市场信息，并通过我们的数字技术管理系统快速反映出来，简一则以共创的方式与设计界形成设计整合；同时结合简一多年以来在海外的销售布局，在当下国家政策支持下的“出海“大背景下，企业设计集群出海，将中国的产品、经验、技术和设计同步推向全球，亦是简一结合自身条件向设计界输出的价值链。简一以此来形成一个更为广阔的交流互惠平台，双向赋能，简一"G+设计师俱乐部”就是在这样的一个理念引导下，于2024年8月应运推出，同步期待获得更多设计师的参考意见，并欢迎大家的参与！

（转自：GANI自然之美公众号，侵删）